Propuesta para la creación de un centro departamental de farmacovigilancia en el distrito de Barranquilla, departamento del Atlántico

La historia de la Farmacovigilancia internacional comenzó hace más de treinta años, cuando la vigésima Asamblea Mundial de la Salud acordó una resolución para iniciar un proyecto de viabilidad de un sistema internacional de seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos. Esta resolución fue la base del Programa Internacional de Farmacovigilancia de la OMS. En este momento, más de cincuenta países participan en este Programa. Las situaciones actuales relacionadas con las necesidades en salud no son iguales que las presentadas al momento en que se estableció el Programa. Nuevos cambios reclaman nuestra atención, requieren una reacción adecuada y surgen nuevas preguntas sobre el seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos. A nivel nacional, desde el año 1996 existe el Programa Nacional de Farmacovigilancia a cargo del INVIMA; sin embargo, solo hasta el año 2000 se evidenciaron lentos avances relacionados con este programa; actualmente el Programa Nacional de Farmacovigilancia continúa sus actividades principalmente con el propósito de realizar vigilancia a los medicamentos en su fase de comercialización. Para ello, el INVIMA considera disponer con diferentes actores, los cuales incluyen a los pacientes, sus cuidadores y/o familiares, las entidades territoriales de salud, los laboratorios farmacéuticos, los médicos, los profesionales que conforman el equipo asistencial y las IPS. (INVIMA, 2004). Así mismo, en el Plan Decenal de Salud Pública PDSP, 2012-2021, producto del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “prosperidad para todos”, busca la reducción de la inequidad en salud, para lo cual establece en la Dimensión Fortalecimiento de la autoridad Sanitaria, dentro de la estrategia Garantizar el aseguramiento y provisión adecuada de los servicios de salud, la Política Farmacéutica Nacional, como un mecanismo de monitoreo sobre el cumplimiento efectivo del acceso universal a la prestación de servicios farmacéuticos esenciales y el fortalecimiento del sistema de alertas tempranas sobre la seguridad de los medicamentos (Farmacovigilancia). En tal sentido, el Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES), adscrito al Departamento Nacional de Planeación, aprobó el 30 de octubre de 2012, el Documento CONPES Social No. 155, que determina la Política Farmacéutica Nacional. Esta Política, persigue diez estrategias que buscan mejorar el acceso, oportunidad de dispensación, calidad y uso adecuado en función de las necesidades de la población, independientemente de su capacidad de pago. Tres de estas estrategias son transversales, dentro de las cuales se ubica la que corresponde a la Promoción del Uso Adecuado de Medicamentos. En este sentido, el presente proyecto “Propuesta para la Creación de un Centro Departamental de Farmacovigilancia en el Distrito de Barranquilla, Departamento del Atlántico”, contribuye con garantizar la continuidad en el ejercicio de las actividades de la Farmacovigilancia, siendo esta una disciplina en salud pública, que está enfocada en la identificación del perfil de seguridad “real” de los medicamentos, en aras de prevenir o atenuar el impacto de los efectos no deseados (eventos adversos / reacciones adversas) en la calidad de vida de la población, lo cual implica además de acciones de sensibilización y educación continuada, una estructura mínima para el continuo desarrollo de los procesos, procedimientos y actividades necesarios para el óptimo desarrollo de la Farmacovigilancia. El presente trabajo, tuvo como elementos de análisis, las necesidades en salud pública, relacionadas con la gestión derivada del uso de los medicamentos en la población, reseñadas en la Política Farmacéutica Nacional y el Plan Decenal de Salud Pública, como lo son la baja detección y reporte de efectos adversos relacionados con los medicamentos, el uso de medicamentos por fuera de las indicaciones aprobadas, las tendencias marcadas de automedicación y la resistencia microbiana a antibióticos.The history of international pharmacovigilance began over thirty years ago, when the twentieth World Health Assembly agreed a resolution to start a project of viability of an international system of monitoring of adverse reactions to the drugs. This resolution was based on the who international program of surveillance. At this time, more than 50 countries participate in this program. Current situations related to health needs, are not the same as those presented at the time it was established the program. New changes are calling for our attention, require an adequate reaction and new questions about the monitoring of adverse drug reactions. At the national level, since 1996 there is the national pharmacovigilance program responsibility of INVIMA; However, only up to the year 2000 were apparent slow progress related to this program; currently the national pharmacovigilance program continues its activities mainly for the purpose of performing drug surveillance at the marketing stage. To do this, INVIMA considered to have with different actors, including the professionals who make up the team to patients, their caregivers or family members, local authorities of health, pharmaceutical companies, doctors, health care and the IPS. Likewise, in the ten-year Plan of public health PDSP, 2012-2021, the National Plan for 2010-2014 development product "prosperity for all", seeks the reduction of inequity in health, which sets the Dimension strengthening of the sanitary authority, within the strategy ensure assurance and proper provision of the services of health, the national pharmaceutical policy, as a mechanism of monitoring the effective compliance of universal access to the provision of pharmaceutical services essential and the strengthening of the early warning system on the safety of medicinal products (pharmacovigilance). In this sense, the National Council of economic and Social policy (CONPES), attached to the National Planning Department, approved on 30 October 2012, the document CONPES Social No. 155, which determines the national pharmaceutical policy. This policy pursues ten strategies that seek to improve access, opportunity of dispensing, quality and appropriate use according to the needs of the population, regardless of their ability to pay. Three of these strategies are cross-cutting, within which is located the that corresponds to the promotion of the right use of medications. In this sense, the present project "Proposal for the creation of a departmental pharmacovigilance centre in the District of Barranquilla, Department of the Atlántico", contributes to ensure continuity in the performance of pharmacovigilance activities, being This discipline in public health, which focuses on the identification of the safety profile of "real" medicines, in order to prevent or mitigate the impact of adverse effects (adverse events / adverse reactions) on the quality of life of the population which implies as well as awareness and continued education, a minimal structure for the continuous development of processes, procedures and activities necessary for the optimum development of pharmacovigilance. The present work had as elements of analysis, public health needs, arising out of the use of drugs in the population management, reviewed the national pharmaceutical policy, the ten-year plan of public health, such as the low detection and reporting of adverse effects associated with medications, the use of drugs outside of approved indications, the marked trends of self-medication and microbial resistance to antibiotics

La innovación educativa y su difusión científica

Con esta publicación la Universidad Católica de Murcia (UCAM) vuelve a poner en el centro del debate universitario la necesaria relación que existe entre cuatro variables decisivas: la formación del profesorado universitario, las posibilidades metodológicas que abre la innovación educativa, su clara contribución a los procesos de calidad en la docencia universitaria y las posibilidades de desarrollar la investigación educativa en la universidad.Educació

Mapa de recursos sanitarios para la atención a las enfermedades neuromusculares

La Federación ASEM ha elaborado, con la colaboración del Real Patronato sobre Discapacidad, el primer Mapa de recursos sanitarios para la atención a las enfermedades neuromusculares, que pretende acercar tanto a los profesionales como a los ciudadanos y ciudadanas afectadas por estas patologías la información básica que dé respuesta a sus necesidades básicas de atención sociosanitaria y dar a conocer los recursos existentes a los que pueden acudir. El documento empieza por definir y caracterizar las enfermedades neuromusculares, así como por describir las necesidades específicas de los afectados. Tras esta descripción de las necesidades, se presentan los recursos sanitarios “de referencia” para darles respuesta, detallando cómo acceder a ellos, sus características y qué hacer para solicitar asistencia sanitaria en comunidades autónomas diferentes a las de residencia. A continuación, informa sobre los derechos y deberes de los pacientes, en relación a la tarjeta sanitaria, la receta electrónica, el derecho a la Segunda Opinión Médica, el procedimiento de reclamaciones o las Voluntades Anticipadas. Completa el documento una serie de Anexos de contenidos variados, entre los que se encuentra un glosario de principales enfermedades neuromusculares, una recopilación de normativa, anexos con direcciones físicas y de webs de interés así como de las asociaciones federadas a ASEM, y un glosario de siglas y acrónimos

Propuesta elaboración del Plan Institucional de Archivos - PINAR para la ESE Hospital Universitario San Rafael de Tunja

Spa: El trabajo presenta la propuesta para la elaboración del Plan Institucional de Archivos PINAR de la ESE Hospital San Rafael de Tunja que permita fortalecer la función archivística y al mismo tiempo planear la gestión documental como eje transversal de los procesos del hospital, razón por la cual es de gran importancia renovar el diseño e implementación de esta herramienta archivística, con el fin de direccionar, alinear, fortalecer y articular la gestión documental al corto, mediano y largo plazo y de esta manera dar cumplimiento a las directrices del Archivo General de la Nación de acuerdo al Decreto 2609 de 2012.Bibliografía y webgrafía: página 51EspecializaciónEspecialista en Archivistic

Cultura de seguridad del paciente, hospital Santa Ana de Guática, Risaralda 2018

Las estrategias encaminadas a mejorar la seguridad de pacientes, sean demostrado útiles para impactar en la calidad de los cuidados brindados y aumentar la eficiencia en los sistemas de atención. La cultura de seguridad es un lineamiento fundamental, que influye la atención, y se ha constituido progresivamente en un asunto de interés general, en el área de la salud; esto indica que las organizaciones tienen la capacidad para identificar, informar e investigar las fallas en la atención y tomar las medidas correctivas en busca de mejorar y reducir el riego de ocurrencia de daño, es así, como la atención del usuario es una prioridad en la gestión del cuidado, que se brinda, para generar actividades contribuyentes al buen manejo integral de la salud; de ahí la importancia de identificar la magnitud que tiene el problema de eventos adversos, prevenir su ocurrencia y progresar en acciones que garanticen una práctica segura

Diseño de procedimientos de contraloría de los programas y proyectos en los procesos de auditoría interna en las organizaciones sin fines de lucro del municipio de San Vicente, caso práctico: Asociación para la Organización y Educación Empresarial Femenina de El Salvador (OEF de El Salvador), a desarrollarse en el año 2018

Las organizaciones no gubernamentales tienen como finalidad la prestación de servicios con carácter social en las comunidades más desprotegidas de la sociedad civil. Las actividades a realizar son enfocadas en mejorar la condición de vida de las familias y crear oportunidades de desarrollo para jóvenes y niños. Con el diseño de procedimientos para la contraloría de los programas y proyectos en las organizaciones sin fines de lucro del municipio de San Vicente, se pretende proporcionar un marco de trabajo referencial aplicable a cualquier tipo de organización no lucrativa, que contribuya a los procesos de auditoría interna, a fin de obtener una seguridad razonable sobre el manejo de los recursos materiales y financieros, tomando como base para ello a la Asociación para la Organización y Educación Empresarial Femenina, OEF de El Salvador. El diseño de procedimientos de contraloría abarca las reas estratégicas en las instituciones sin fines de lucro y las fases de desarrollo para la puesta en marcha de programas y proyectos. De igual forma el presente documento contiene el diseño de un plan anual de auditoría, considerando las principales áreas sujetas a evaluación en los procesos de auditoría interna, elaborando para ello programas y papeles de trabajo a utilizar por el responsable de la auditoría interna, que sustentarán la base para emitir el informe final. Por lo tanto, con la realización de lo antes mencionado se pretende fortalecer los procesos de auditoría y control interno en las organizaciones sin fines de lucro, logrando así una disminución de los riesgos, obteniendo una seguridad razonable frente a terceros sobre el buen uso y manejo de los recursos

Documentación norma ISO 9001-2000 en la Fundación Hogares Claret programa: "Hogar Claret Arco Iris"

La Fundación Hogares Claret es una Entidad sin ánimo de lucro, de carácter privado y de Interés colectivo, perteneciente al Régimen Común. Hogares Claret, es ante todo, un Proyecto por la vida. El Proyecto Terapéutico Educativo de la Fundación, inspirado por la Congregación de los Misioneros Claretianos cree en lo más profundo de todo ser humano, particularmente en las personas con alto grado de dependencia a las drogas: cree en El como persona, con sus recursos, posibilidades y al mismo tiempo sus dificultades y problemas; "vemos al hombre que está detrás de la droga" y que por ser hombre tiene en sí mismo la oportunidad de cambiar su estilo de vida y de abrirse a nuevas posibilidades. Se plantea entonces la necesidad de implementar un Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a las necesidades y exigencias del mundo actual y a los continuos cambios a los que nos vemos enfrentados a diario en nuestro país, sea por cambios globales o por políticas gubernamentales. De acuerdo con las exigencias de la Norma ISO 9001.2000 se inicio la sensibilización de todo el personal, la creación de la política de calidad y la documentación de procesos y procedimientos de todas aquellas actividades que hacen parte de la operación diaria de la Fundación, encaminadas a mejorar la calidad en sus servicios y aumentar la satisfacción de los clientes

Generación de Manuales de Procedimientos Administrativos de las Unidades que comprende las Gerencias de Desarrollo Social y Mantenimiento de la Alcaldía Municipal de Santa Ana

La administración es la columna vertebral de toda empresa u organización, de ella dependen que los procesos y procedimientos se generen de manera ordenada, coordinada y sea más sencillo controlarlos cuando se ejecuten, independientemente si la empresa es industrial, comercial o servicio

Nivel de cumplimiento de los estándares de acreditación en Consusalud IPS

Debido a los acelerados cambios que se han presentado en el mundo frente a la calidad, en razón a que cada día se hace más importante y trascendental garantizar el derecho a la vida y por ende, el derecho a la salud de las personas; las Instituciones Prestadoras de salud no pueden ser indiferentes a desarrollar proyectos orientados al mejoramiento continuo; motivo por el cual, el Gobierno creó el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad de la Atención en Salud (SOGCS), establecido mediante el Decreto 1011 de 2006, el cual tiene como objetivo mejorar los resultados de la atención en salud, centrados en el usuario, los cuáles van más allá de la verificación de la existencia de estructura o de la documentación de procesos los cuales solo constituyen prerrequisito para alcanzar los mencionados resultados. Este Sistema se encuentra centrado en cuatro componentes básicos a saber: el Sistema Único de Habilitación, Auditoria para el Mejoramiento de la Calidad de la Atención de Salud, el Sistema Único de Acreditación y el Sistema de Información para la Calidad. Entendiéndose la calidad de la atención en salud como la prestación de servicios a los usuarios de manera accesible y equitativa, basados en un óptimo nivel profesional, con el fin de lograr la adherencia y satisfacción de los usuarios del sistema, los Prestadores de Servicios de Salud deben contar con unas condiciones de capacidad tecnológica y científica por cada uno de los servicios que prestan y que son necesarias para disminuir los riesgos que amenazan la vida y la salud de los usuarios dentro del marco de la prestación de servicios de salud, lo cual se puede validar a través del Sistema de Acreditación. Este Sistema, tiene como objetivo incentivar las buenas prácticas, afianzar la competitividad de las organizaciones de salud y proporcionar información clara a los usuarios de manera que puedan tomar decisiones con base en los resultados de la acreditación